Excellence Program
Die Idee
Potenzialträger streben nach exzellenten Lösungen. Sie gestalten jeden Tag erfolgreich Veränderungsprozesse.
Sie nehmen Herausforderungen an und wachsen an ihnen. Für diesen erfolgreichen Prozess brauchen Führungskräfte
den Austausch mit Partnern "auf Augenhöhe" und in einem geschützten Rahmen. Wir bieten mit unserem Excellence
Program einen Erfahrungsaustausch mit gleichwertigen Partnern aus anderen Unternehmen an. Das Gruppencoaching
ermöglicht den zielgerichteten Dialog mit den Führungskräften, geleitet durch einen erfahrenen Coach.
Das Konzept
Das Coaching findet über ein Jahr hinweg entweder fünfmal ganztägig oder zehnmal halbtags statt. Während dieser Zeit
wird den Teilnehmern ein Rahmen zur Verfügung gestellt, in dem sie in einem vertraulichen Raum ihre beruflichen Fragen
und Wünsche bearbeiten können. In einem gesteuerten Prozess mit sechs bis acht Führungskräften unter professioneller
Coaching-Anleitung stellt jeder seine individuellen Fähigkeiten zur Verfügung, um für sich und andere neue
Handlungsoptionen und Lösungen zu erarbeiten.
Die Chancen
Das Gruppencoaching bietet allen Teilnehmern die Chance, sich mit dem Selbst- und Fremdbild auseinanderzusetzen,
alle vorhandenen Ressourcen für Veränderung auszuschöpfen, die eigene Rolle wahrzunehmen und zu reflektieren sowie
konkrete berufliche Situationen zu analysieren mit dem Ziel, eigene modellhafte Lösungsvorschläge zu entwickeln.
"Die gemeinsamen Gespräche haben mir für den beruflichen Alltag sehr viel mitgegeben. Ich hoffe, dass ich meine
Erfahrungen ebenso an die Gruppe zurückgeben konnte." Leiter Controlling, Konzern, Tochtergesellschaft
"Diese Coaching-Maßnahme hat für mich alles bisher Erlebte in den Schatten gestellt, vor allem der offene
Gedankenaustausch in der Gruppe und mit dem Coach." Geschäftsführer, mittelständischer Finanzdienstleister
Die meistgewählten Themen
Jeder Teilnehmer bringt eigene Themen mit in die Gruppe ein. Die Inhalte werden daher individuell angepasst
Die Favoriten aus den Seminaren:
Verantwortung und Kompetenz
Eigener Führungsstil
Eigene Persönlichkeitsentwicklung
Mitarbeiterführung
Wirtschaftlicher Erfolgsdruck
Integration in den Führungskräftekreis
Gratwanderung zwischen Karriere und Familie
Klarheit über das eigene Rollenverständnis als Führungskraft
Der erste Eindruck
Sozialkompetenz
Feedback- und Unternehmenskultur
Konflikte in Alltagssituationen
Gestaltung von Veränderungsprozessen
Delegieren, Priorisieren
Unsere Leistungen
Zehn feste Termine à vier Stunden oder nach Absprache fünf ganztägige Termine
über einen Zeitraum von ca. 12 Monaten verteilt
Ein individuelles, dreistündiges Coachinggespräch mit dem jeweiligen Coach
Termine
Nächster Termin: Bitte anfragen
Wenn Sie Interesse an einer Anmeldung haben, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.
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